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Monitoramento e Avaliação


O acompanhamento da execução do Plano Anual SEF contempla o processo e os instrumentos para monitoramento e avaliação das estratégias definidas para o período.

Para fins de monitoramento, o desempenho dos Resultados-chave e das iniciativas é apurado mensalmente pelas unidades, garantindo a adoção de medidas de controle em tempo oportuno, no caso de identificação de desvios. O processo é coordenado pela Assessoria Estratégica e realizado em parceria com as equipes de planejamento das unidades da SEF (interlocutores da Gestão Estratégica).

O Sistema de Monitoramento da Gestão Estratégica (SISGES) é a ferramenta desenvolvida pela SEF para o acompanhamento quantitativo e qualitativo dos Resultados-chave e das iniciativas sob responsabilidade de cada unidade.

Em conjunto com o Painel da Gestão Estratégica (Painel da GE), as ferramentas permitem a análise do desempenho dos indicadores e a evolução das iniciativas, auxiliando na tomada de decisão e na comunicação da estratégia.

No Encontro Estratégico, que ocorre trimestralmente, é realizada a avaliação do desempenho dos Resultados-chave e das iniciativas pelo Comitê de Governança e Gestão Estratégica (CGGE) da SEF.

Os projetos estratégicos de TI são monitorados por  meio da solução PPM/STI, utilizando-se de padrões específicos para apuração de desempenho que visam garantir a execução do portfólio de TI.

O processo de monitoramento e avalição do Plano Anual SEF é parcialmente concluído em dezembro, culminando no Encontro Anual quando há apresentação dos resultados do ano que termina e comunicação do Plano Anual SEF do exercício seguinte.

Clique aqui para acessar Painel de Gestão Estratégica (Em manutenção)

 

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